Qu’est-ce que l’esprit critique ?

• Définition
• Les 5 postures de l’esprit critique : Ecoute, Curiosité, Autonomie, Lucidité, Modestie

Pourquoi l’esprit critique est-il au cœur de notre valeur ajoutée actuelle et future en tant qu’être humain, en tant que salarié et en tant que membre de la communauté RH ?

• Le comte métaphorique « Il était une fois une vache »
• Le fonctionnement du cerveau (Approche Neurocognitive et Comportementale) : 3 gouvernances cérébrales dites « automatiques » vs 1 seule gouvernance utile dans une situation nouvelle (changement / transformation) la gouvernance « adaptative »
  
  

→ La bascule adaptative ou bascule cognitive pour passer des modes automatiques au mode adaptatif

• Ce qu’il se passe aujourd’hui et qui est potentialisé par l’IA (dans les métiers comme dans les médias et réseaux sociaux) : les freins à l’utilisation de sa gouvernance cérébrale adaptative et de son esprit critique

→ La place du « lazy thinking » pour combler le vide (ou la nécessité de penser différemment) et laisser la part belle à son

instinct ou à ses émotions + exploitation du data void (effet de primauté)

→ L’impact des hormones du plaisir immédiat ou du rassemblement d’énergie à court terme : adrénaline, endorphine,

dopamine -> comportements addictifs

→ Les biais cognitifs à la manœuvre

• Les valeurs de votre entreprise pour développer son esprit critique dans son quotidien, préserver sa QVT et accompagner les équipes dans leurs transformations

Face à l’IA, le cycle d’apprentissage et de renouveau pour un membre de la fonction RH

• Nouvel outil (ou process métier) intégrant IA (-> éventuel blocage -> bascule) -> effort d’apprentissage de nouvelles pratiques -> étonnement / plaisir -> vide / temps -> recherche de satisfaction immédiate -> déplaisir / blocage / fatigue -> bascule -> effort d’apprentissage de nouvelles pratiques -> satisfaction -> accompagnement de l’éco système à vivre le même cycle = renouveau de valeur ajoutée

La bascule adaptative en pratique

• Découverte via un exercice corporel : nez-oreille
• Découverte via un exercice visuel : les couleurs
• Découverte via un exercice de lâcher prise mental : la multiplication des points de vue
• L’auto-questionnement pour favoriser son bien-être face aux changements liés à l’IA

→ pour vivre son cycle d’apprentissage plus rapidement, s’entraîner d’ores et déjà dans son quotidien à :

 - faire l’effort de développer son esprit critique et/ou à utiliser l’auto-questionnement : en cas de débordement d’émotion, en cas de prise de conscience d’un biais de « lazy thinking » trop souvent à l’oeuvre

- L’utilisation en posture d’accompagnateur : la valeur ajoutée de la fonction RH de demain

Questions / Réponses

La conférence repose sur une approche interactive qui associe apports conceptuels, expérimentation et échanges collectifs.

Des apports accessibles et structurants

→ Comprendre les mécanismes cognitifs, les biais et les enjeux de l’esprit critique à travers des explications concrètes et des exemples en lien avec les usages de l’IA.

Des exercices expérientiels

→ Expérimenter différentes façons de percevoir une situation, de sortir de ses automatismes et de multiplier les points de vue.

Une participation active

→ Alterner les séquences de présentation, les interactions et les exercices pratiques pour favoriser la prise de recul et l’appropriation des concepts.

Une transposition aux enjeux RH

→ Relier les apprentissages aux transformations des métiers, à la qualité de vie au travail et à l’accompagnement des collaborateurs.

Des pistes d’action concrètes

→ Identifier des pratiques simples à expérimenter au quotidien pour entretenir son esprit critique et faciliter les phases d’adaptation.