Objectifs de la journée :
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Comprendre et appréhender la complexité au quotidien et définir le sens des postures agiles
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Développer sa juste dose d’anticipation, de coopération et d’innovation en mobilisant ses ressources « tête » et ses ressources « corps-cœur »
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Contenu de la formation comportements et postures agiles :
Option préconisée en amont de la journée : les participants remplissent leur profil « Agile Profile Development » ® (via Agiloa)
1. Exercice de connexion : la pelote de laine
2. Faire la différence entre compliqué et complexe
- Réflexions via des images
- Prise de conscience des éléments qui définissent la complexité
3. Être responsable de soi et de ses choix dans un système complexe
- L’exercice du triangle systémique (atelier « corps »)
4. Un pilier de l’agilité comportementale : l’anticipation
- Atelier de prise de conscience (atelier corps et tête) : les chaises agiles
- Le levier émotionnel de l’anticipation : l’intelligence des situations
- Le levier rationnel de l’anticipation : la pro-action
- Auto positionnement de 0 à 7 sur chacun des 2 leviers à l’aide d’une grille/guide (niveau idéal pour faciliter l’agilité comportementale, entre 3 et 5)
5. Un autre pilier de l’agilité comportementale : la coopération
- Atelier de prise de conscience (atelier corps) : le jeu des balles
- Le levier émotionnel de la coopération : l’empathie systémique
- Le levier rationnel de la coopération : la synchronisation
- Auto positionnement de 0 à 7 sur chacun des 2 leviers à l’aide d’une grille/guide (niveau idéal entre 3 et 5)
6. Le dernier pilier de l’agilité comportementale : l’innovation
- Atelier de prise de conscience (atelier corps, tête, cœur) : la tour « sous contrainte »
- Le levier émotionnel de l’innovation : la rébellion constructive
- Le levier rationnel de l’innovation : la pédagogie
- Auto positionnement de 0 à 7 sur chacun des 2 leviers à l’aide d’une grille/guide (niveau idéal entre 3 et 5)
7. Découverte de son « Agile Profile Development »® et échanges individualisés avec le consultant
8. World café : Qu’allons-nous faire demain dans le cadre de notre (nos) projets pour favoriser l’agilité comportementale sur chaque pilier et chaque levier ?
9. Plan de progrès individuel partagé
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Option possible :
S’approprier la culture et les « wording » des méthodes agiles pour les contributeurs ou éco système des équipes qui travaillent en méthode SCRUM (prévoir 1 jour supplémentaire).
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Méthodologie : alternance de pédagogies
- Ludiques en sous-groupe
- Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
- Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe
Un véritable accompagnement individualisé grâce à :
- Une parole facilitée
- Le traitement des cas apportés par chacun
- Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
- Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…
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Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?
Nous vous proposons de :
- Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
- Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
- Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
- D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.
Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.
