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Process Communication Model : donner le meilleur de soi-même pour mieux communiquer

Parce qu’on n’a jamais rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre : apprenez à communiquer sans stress.

Process communication Model, créé en collaboration avec la NASA pour mieux gérer ses comportements en espace confiné, prend en compte la spécificité de chacun et permet de donner le meilleur de soi-même, même dans les situations de tensions.

Être coaché avec Process Communication Model permet ainsi de fluidifier sa communication avec ses équipes et dans sa vie personnelle.

Objectifs :

  • Une meilleure connaissance de soi : mieux se connaitre soi-même c’est-à-dire identifier son type de personnalité et son évolution dans le temps. Repérer ses conditions de réussite et savoir les utiliser. Identifier ses comportements récurrents sous stress et voir comment en sortir.
  • Mieux connaître l’autre : être capable d’identifier le type de personnalité de mes collaborateurs et de mes clients. Pouvoir repérer leurs sources de motivation et développer celles-ci. Comprendre les malentendus, les frustrations et les gérer.
  • Utiliser les clés de communication pour réagir de manière appropriée et adaptée aux sollicitations de mes collaborateurs et partenaires. Ainsi préparer et anticiper le retour dans les meilleures conditions de motivation.

Les modalités de l’accompagnement : 2 solutions

Je découvre mon profil de personnalité : pour me permettre d’avoir accès à mon plein potentiel et traverser au mieux cette période

  • 2 heures par vidéoconférence : Débriefing individuel pour la découverte de mon profil

 

    • Mieux comprendre mon fonctionnement, mes points forts, les ressources à ma disposition, mon adaptabilité et mes zones de vigilance
    • Connaître mes comportements observables sous stress, et avoir la capacité d’y remédier en satisfaisant mes besoins psychologiques
    • Connaître les différents types de personnalités pour adapter ma manière de communiquer et identifier les profils avec qui je peux avoir des difficultés relationnelles et comment y remédier

 

 

Je connais déjà mon profil et celui de mon équipe : comment je peux m’appuyer dessus pour avoir accès à mon plein potentiel et être plus à l’aise pour accompagner mon équipe et répondre aux enjeux

  • 2 ou 3 heures par vidéoconférence en fonction de la taille de l’équipe : Accompagnement individuel ou en équipe pour ceux qui ont déjà connaissance de leur profil de personnalité

 

    • Refaire le point sur mon style de management, mes ressources disponibles et avoir en tête mes points d’attention
    • Individualiser ma communication et créer un meilleur lien à distance avec mes équipes même à travers les interactions par email et préparer mes réunions en préparant les messages adaptés
    • Comprendre les leviers de motivation de mes collaborateurs et définir les actions concrètes à mettre en place
    • Aider à décoder les signes de stress de mes collaborateurs, comprendre les comportements plus extrêmes et désamorcer les potentiels conflits

 

Les contenus de ces entretiens sont strictement confidentiels. En cas de suivi plus personnel, les mêmes règles de confidentialité s'appliquent. En cas de problèmes liés au travail et entrant dans le cadre de la loi concernant le devoir d'alerte, nous avertirions l’Entreprise (article L. 4131-1 du Code du travail).

Des consultants experts

 

Nos consultants, acteurs du Bien-Être dans l’Entreprise, déploient des formations QVT au sein de plusieurs organisations. Ces consultants ont une expertise dans les domaines de la communication et du management.