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Contenu de la formation manager à distance :
1. Etat des lieux des ressentis et idées préconçues
2. Les solutions pour faire du management à distance une opportunité de performance durable
- Une représentation claire du sens et des conditions nécessaires du travail à distance dans le contexte de l’entreprise : Vous allez découvrir au cours de cette formation manager à distance, en quoi le travail à distance contribue ou peut contribuer dans certaines conditions à la stratégie
- Une explications claires des conditions nécessaires de mise en œuvre
- Dimensions clés et Vision commune
- Objectifs communs
- Objectifs individuels servant l’objectif commun
- Ressources équitablement partagées
- Moyens et liberté commune de communication et d’actions
- la bonne utilisation des outils de communication et de partage
- Supervision particulière de l’esprit de groupe et des efforts
- Management et communication individualisée en fonction de l’autonomie et du profil de motivation
3. Comment animer une communauté de travail à distance ?
Le modèle du management communautaire : Six fonctions essentielles sont nécessaires pour manager à distance toute communauté de travail
- Unité de sens et d'intention avec la fonction de motivation / engagement
- les modes de communications oral et écrit qui correspondant aux différentes couleurs Success Insights (Ecrit / oral, Rationnel / Sentiment, Introverti /extraverti, Long / Court, Souvent / Moins souvent)
- Comment et quand parler du travail du salarié à distance aux autres salariés plus proches ?
- La réunion de lancement des projets d’équipe : Que dire et comment le dire ?
- Unité de contexte et de perception avec la fonction d'information
- Mail, intranet
- Unité de développement et de perspective avec la fonction de planification
- Réunion de lancement, Plans d’actions et échéances attendues
- Unité d'appartenance et de vécu avec la fonction d'animation
- Réunions téléphonique, partage de bonnes pratiques
- Unité d'identité et de vision commune avec la fonction communication
- Utilisation du serveur à distance et état d’avancement réguliers
- Unité d'organisation et de production avec la fonction coordination
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Quels sont les objectifs de la formation ?
- Faire du management à distance un mode de fonctionnement d’équipe cohérent, mobilisateur, facteur de performance individuelle et collective durable.
- Créer une communauté de travail et stimuler l’intelligence collective d’une équipe qui travaille ensemble dans deux lieux différents.
- Anticiper, planifier et organiser le travail de groupe.
- Adapter sa communication téléphonique et mail à l’autonomie et au profil de motivation de chacun des collaborateurs travaillant à distance.
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Méthodologie : alternance de pédagogies
- Ludiques en sous-groupe
- Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
- Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe
Un véritable accompagnement individualisé grâce à :
- Une parole facilitée
- Le traitement des cas apportés par chacun
- Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
- Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…
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Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?
Nous vous proposons de :
- Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
- Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
- Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
- D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.
Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.
