Les nouvelles qualités et compétences du manager de demain

Le monde de l'entreprise et le business évoluent et face à ce phénomène, le manager de demain est contraint de se réinventer. Face au changement, le profil de ce nouveau leader doit se construire de nouveaux modèles, de nouveaux systèmes et de nouvelles compétences.

Le manager et son équipe

Le Leadership du manager de demain, une source d'inspiration pour l'équipe

Le despotique chef craint de tout le monde n'est plus. Le manager de demain est au contraire une réelle source d'inspiration pour ses collaborateurs. Il doit incarner l'esprit qu'il souhaite pour son équipe.

Un générateur de lien et de bien-être

Le manager de demain attachera une importance cruciale à son réseau de collaborateurs en profitant de sa situation privilégiée de leader pour tisser des liens entre les membres de son équipe et favoriser les échanges.

Lors d'un recrutement, il se focalisera davantage sur les valeurs véhiculées par les candidats potentiels, par le feeling ressenti lors de l'entretien d'embauche que par les parcours véritables de chacun. Cette ouverture lui permettra de repérer plus facilement les talents sous-jacents, en sommeil, qui ne demandent qu'à s'exprimer.

Le manager doit devenir l'un des facteurs clé du bien-être de ses salariés. Cette tendance très actuelle de la quête du bonheur au sein des entreprises passe par exemple par des petites attentions de tous les jours, des remerciements sincères et surtout de réels efforts de transparence. Le bien-être des salariés passe aussi par la mise en place d'un environnement chaleureux, calme et inspirant.

Un leader au service de son équipe, un "penser collectif"

Au plus près de l'action, le manager de demain est sorti de sa tour d'ivoire. Il se rapproche de ses collaborateurs en les conseillant et en les aidant à surmonter les obstacles au quotidien.

Il a également pris conscience de l'importance du "penser collectif" et de reléguer son intérêt personnel au second plan. Il doit savoir s'effacer au bon moment pour laisser ses collaborateurs exprimer leurs compétences et leur créativité.

Le manager vis à vis de lui-même

Une perpétuelle remise en question

Le manager de demain ne s'abrite pas derrière une kyrielle de diplômes ou de solides et longues années d'expérience pour justifier sa place.Il doit mettre son ego de côté et prendre conscience de l'importance de se remettre sans cesse en question, de continuer à "apprendre" s'il souhaite maintenir son rôle de leader au sein de l'entreprise.

Savoir se préserver du stress

Prendre du recul face à la pression et se préserver du stress sont des qualités et aptitudes essentielles à adopter. La multiplication des flux d'information, l'accélération des rythmes professionnels et la pression constante soumettent le manager à rude épreuve favorisant le risque de burn-out. La réussite du manager de demain repose sur son aptitude à faire avec les évènements et à préserver un certain équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle. Il y a fort à parier que le yoga ou la méditation feront partie des pratiques incontournables du manager du futur.

Le manager de demain (et d'aujourd'hui) sera un être complet, moins hiérarque qu'avant et soucieux du bien-être de ses collaborateurs. Il devra désapprendre et sortir des croyances qui ont guidées l’action managériale jusqu'à présent pour apprendre à composer avec une nouvelle donne.

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