Dans le monde du management, comprendre son équipe est un facteur clé pour optimiser la collaboration et la performance.
Le modèle DISC, qui décompose les comportements humains en quatre grandes catégories – Dominance, Influence, Stabilité, et Conformité – offre un outil puissant pour les leaders souhaitant mieux comprendre leurs collaborateurs et adapter leur style de management.
Ce modèle permet de personnaliser la communication et d'améliorer les relations interpersonnelles au sein de l'équipe, tout en renforçant l'efficacité globale de l'organisation.
Le DISC et le leadezrship : Un outil stratégique pour les leaders
Le modèle DISC se base sur l'idée que chacun de nous adopte un comportement spécifique selon nos préférences naturelles. En tant que leader, utiliser cet outil vous permet non seulement de mieux comprendre vos propres comportements, mais aussi d’adapter votre style de management aux profils individuels de vos collaborateurs. Par exemple :
- Dominance (D) :
Les individus de type "Dominance" sont axés sur les résultats, la prise de décision rapide et l’action. Un leader qui gère un collaborateur avec ce profil doit être direct, orienté vers l’objectif et capable de lui donner des responsabilités sans micro-management.
- Influence (I) :
Les personnes influentes sont sociables, enthousiastes et optimistes. Un manager efficace saura créer un environnement de travail dynamique et stimulant, tout en encourageant les échanges et l’esprit d’équipe.
- Stabilité (S) :
Les collaborateurs stables apprécient la prévisibilité et la coopération. Le leader doit favoriser un climat de confiance, garantir une certaine sécurité et encourager la collaboration.
- Conformité (C) :
Ceux qui appartiennent à cette catégorie sont attentifs aux détails, méthodiques et respectueux des règles. Le leadership dans ce cas se concentre sur des objectifs clairs, des processus bien établis et des critères de performance mesurables.
Études de cas Disc et leadership : Comment un leader peut ajuster son management ?
Exemple 1 : Manager d’une équipe diversifiée
Marc est le manager d’une équipe hétérogène composée de collaborateurs aux profils variés. L’équipe comprend des membres très orientés résultats (Dominance), d'autres plus axés sur les relations sociales (Influence), quelques-uns préférant la stabilité et la sécurité (Stabilité), et d’autres encore plus méthodiques (Conformité). Marc utilise le modèle DISC pour ajuster son approche avec chaque membre :
- Avec Sophie, un profil de Dominance, Marc sera plus direct dans ses échanges, lui fixant des objectifs clairs et des défis motivants.
- Avec Lina, une personne influente, Marc mise sur des réunions interactives où elle pourra exprimer ses idées, et lui donne des occasions de prendre des initiatives dans des projets d’équipe.
- Pour Pierre, qui privilégie la stabilité, Marc opte pour une gestion plus prévisible, avec des tâches bien définies et un environnement de travail calme et collaboratif.
- Enfin, avec Emma, une profile Conformité, Marc met en place des processus stricts et des attentes claires, en lui offrant un cadre rigide mais précis pour accomplir ses tâches.
Grâce à ce découpage personnalisé, Marc parvient à obtenir une meilleure performance de son équipe tout en maintenant un climat de confiance et de respect mutuel.
Exemple 2 : Gestion d’un projet complexe DISC et Leadership
Dans le cadre d’un projet complexe, Amélie, responsable d’une équipe mixte, utilise les principes du DISC pour mieux diriger ses collaborateurs et s’assurer du bon déroulement des étapes :
- L’équipe Dominance est motivée par les résultats et les délais. Amélie leur confie des missions ambitieuses, tout en leur offrant une grande autonomie.
- Les membres Influence, en quête d’interaction, sont invités à participer à des brainstormings réguliers pour apporter leurs idées créatives, ce qui renforce leur engagement.
- Les profils Stabilité sont rassurés par une planification détaillée et des réunions de suivi régulières pour discuter des avancées et ajuster les tâches si nécessaire.
- Les Conformité, qui recherchent des instructions précises, bénéficient de procédures bien définies et de délais clairs pour chaque étape du projet.
Résultat : un projet mené avec efficacité, où chacun, en fonction de son profil, contribue à la réussite collective tout en étant respecté dans ses besoins spécifiques.
Comment Amplitude vous aide à intégrer le DISC dans votre leadership
Chez Amplitude, la formation Mieux se connaître pour communiquer plus efficacement avec le DISC vous permet de développer ces compétences comportementales cruciales. Cette formation, dispensée en intra-entreprise, vous aidera à :
- Mieux vous connaître et comprendre vos collègues pour mieux adapter votre communication.
- Identifier vos émotions motrices et les comportements associés, afin de mieux gérer vos réactions et interactions avec les autres.
- Monter en compétences dans toute interaction, ce qui vous permet de devenir un leader plus empathique et réactif.
La formation se compose de plusieurs modules interactifs qui vous permettront de :
- Analyser votre profil comportemental :
Un questionnaire en ligne, suivi d’un entretien personnalisé avec un consultant Amplitude, vous aidera à comprendre votre propre style de communication et vos comportements sous pression. - Apprendre à communiquer plus efficacement avec le DISC :
Des classes virtuelles dynamiques vous apprendront à identifier et à travailler avec les profils DISC de vos collaborateurs. Vous découvrirez les atouts et les limites de chaque profil pour ajuster votre approche managériale. - Bénéficier d’un débriefing individuel :
Un consultant expert vous aidera à analyser votre profil et à perfectionner votre style de management en fonction des profils DISC au sein de votre équipe.
Les + de la formation :
- Un parcours blended adapté à tous les niveaux.
- Un accompagnement sur-mesure pour chaque manager.
- Des séquences rythmées, avec des mises en situation et des exercices pratiques, pour vous permettre d’intégrer rapidement ces compétences dans votre quotidien professionnel.
Le DISC est un outil essentiel pour tout leader souhaitant comprendre et diriger efficacement son équipe. Grâce à la formation d’Amplitude, vous pourrez non seulement améliorer votre communication, mais aussi développer des relations plus harmonieuses et productives avec vos collaborateurs. En maîtrisant les différents profils DISC, vous serez en mesure d’adapter votre leadership et de guider votre équipe vers la réussite.
