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CONTENU DE LA FORMATION :
S’approprier le rôle et la valeur ajoutée du formateur interne
Maîtriser les 4 principes fondamentaux de la pédagogie de l’adulte : de l’ingénierie à l’animation
- La différence entre pédagogie de l’adulte et de l’enfant
- Les besoins psychologiques d’un participant en formation : Comment se positionner en tant qu’animateur et pas en tant qu’instructeur ?
- La définition des objectifs et des objectifs pédagogiques de formation : Le travail en amont avec le management, les pré-requis, l’autonomie prévisible des participants
- La progression pédagogique (entonnoir et de rythmes physiologiques)
- L’action : favoriser l’implication et la mise en action constante des participants
Devenir un « champion » du don d’envie : comportements et qualités du formateur
- La gestion des émotions : trouver son propre positionnement empathique
- Susciter l’intérêt : Donner envie d’apprendre et de désapprendre (communication avant/pendant et après formation)
- Accompagner le processus de remise en question au niveau individuel et au niveau d’un groupe
Choisir et mettre en œuvre les bonnes méthodes pédagogiques
- La construction et l’animation des boucles pédagogiques efficaces : Prise de conscience -> apport->ancrage
- Donner de la vie à ses supports pédagogiques et à ses supports d’animation.
- Se positionner et se déplacer avec aisance et affirmation.
- Lancer, animer et débriefer une mise en situation
- Utiliser des happenings et autres challenges ludo-pédagogiques pour favoriser l’apprentissage plaisir.
Réussir son introduction et sa conclusion de formation
- Préparer sa salle et son matériel pédagogique : Quoi ? Quand ? Comment ?
- Donner du sens à l’action, mettre à l’aise, écouter et prendre le temps de « vendre » son action : Créer l’ambiance et la dynamique de groupe
- Conclure et orienter vers l’avenir
Gérer les situations difficiles d’animation de groupe
- Approfondir la psychologie individuelle et collective des adultes en formation
- Trouver sa propre réponse à chaque difficulté dans le respect de soi et de l’autre
- Mieux se connaître pour mieux gérer ses réactions et son stress.
Evaluer et suivre ses formations
- S’auto-évaluer pour progresser
- Mettre en œuvre des démarches d’évaluation et/ ou assessment à chaud et à froid : Construire et/ou faire vivre les outils de la professionnalisation.
- Faire vivre son réseau interne et entretenir le feed-back
- Mettre en place le trio participant / manager / formateur
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Quels sont les objectifs de la formation ?
- Faire de vos formateurs internes des catalyseurs d’envies et d’actions,
- Passer d’une logique de démonstration à une logique de découverte assistée,
- Savoir vendre, préparer, animer, évaluer et faire vivre sur le terrain un stage de formation,
- S’inscrire dans une démarche de professionnalisation initiée par les RH.
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Méthodologie : alternance de pédagogies
- Ludiques en sous-groupe
- Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
- Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe
Un véritable accompagnement individualisé grâce à :
- Une parole facilitée
- Le traitement des cas apportés par chacun
- Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
- Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…
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Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?
Nous vous proposons de :
- Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
- Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
- Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
- D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.
Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.
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TEMOIGNAGE VIDEO :
Formation intra dispensée chez DOMINO'S PIZZA : "formations de formateurs et formations management"
